MĚNÍME SE SPOLU S NAŠIMI KOMUNITAMI
Nadace Salomon Foundation
Od roku 1999 pomohla Salomon Foundation více než 420 horským profesionálům a poskytla jim přes 35 milionů korun. V roce 2023 se naším posláním stalo zpřístupnit outdoorové sporty všem a darovali jsme 19 neziskovým organizacím 8,5 milionu korun.
Do roku 2030 chceme dát 500 milionů korun na podporu větší inkluzivity v outdoorových sportech.
Zodpovědný přístup (nejen) ke sportu
Náš závazek k zodpovědnému přístupu (nejen) ke sportu znamená, že chceme dosáhnout udržitelnějších sportovních akcí a podporovat udržitelné chování našich sportovců a sportovkyň.
Hlavní cíl: splnit náš závazek k zodpovědnému přístupu (nejen) ke sportu do roku 2025.
Podporujeme inkluzivitu
Utváříme budoucnost sportu tím, že ho zpřístupňujeme všem. Od roku 2021 spolupracujeme se společností Hopper na vývoji inovativních sportovních protéz, které pomáhají lidem s amputacemi věnovat se outdoorovým sportům a pohybovat se ve všech typech terénu. Od roku 2023 máme oficiální para tým. Naši sportovci a sportovkyně s handicapem ukazují, že naše sporty (trailový běh, lyžování, snowboarding, turistika a tanec) jsou opravdu pro všechny.
Podporujeme spravedlivé postupy
Snažíme se využívat lidské zdroje eticky a neustále zlepšujeme pracovní postupy, podmínky a prostředí v celém dodavatelském řetězci. Naše etické zásady a program sociálního monitoringu zajišťují spravedlivé zacházení. Záleží nám na dodržování stanovených zásad a na spokojenosti všech, kteří se podílejí na vzniku našich produktů.
Vytváříme pozitivní pracovní prostředí
V Evropě, Severní Americe a Asii máme celkem přes 1895 zaměstnanců, 670 z nich pracuje přímo v našem Annecy Design Center (ADC). Jsme jedna velká rodina. Chceme vytvářet prostředí, ve kterém se všem daří a kde všichni můžou ukázat svůj talent a posouvat značku Salomon dál. Víme, kam směřujeme, ale můžeme být jen tak dobří, jak dobrý je náš tým. Proto poskytujeme zaměstnancům příležitost růst. Chceme být outdoorová značka, u které všichni pracují rádi.
Index rovnosti žen a mužů
Skóre za rok 2025: 94/100
Rozdíly v povýšení: 15/15
Příjmová nerovnost: 39/40
Zvýšení platu po návratu z mateřské dovolené: 15/15
Zastoupení žen mezi deseti nejvíce vydělávajícími zaměstnanci: 5/10
Individuální zvyšování mzdy: 20/20