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objectifs 2025

Maintenir le niveau de satisfaction de nos employés. Actuellement, 80 % d’entre eux se disent « satisfaits » ou « extrêmement satisfaits » de Salomon.
Consacrer 2,5 % de la masse salariale à la formation et au coaching
Garantir que la totalité de nos fournisseurs respectent ou surpassent nos normes sociales minimales
Augmenter jusqu’à 70 % la part de déchets recyclés et réutilisés sur l’ensemble de nos opérations

la vie à l’Annecy Design Center

local à vélos sécurisé

Un local à vélos sécurisé de 136 places est mis à disposition des employés

Transport

Salomon fait partie d’une association locale pour le développement des moyens de transport à faible bilan carbone (Mouv’éco) : pistes cyclables, local à vélos, covoiturage, bus (3 lignes accessibles à pied), train (gare à 5 minutes à pied)

Comité d’entreprise

L’ADC compte 37 clubs sportifs et culturels rassemblant environ 900 membres.

L’Annecy Design Center

L’Annecy Design Center (ADC) s’étend sur 33 500 m² et accueille chaque jour plus de 700 personnes.

Salle de sport et cours de yoga

L’ADC abrite une salle de sport de 110 m² où 1/3 des employés viennent régulièrement s’entraîner (avant le travail, à la pause déjeuner ou en fin de journée). Une salle de yoga est également disponible et les employés peuvent suivre des cours de yoga dispensés par un professeur trois fois par semaine.

Repas bio

Plus de 600 repas sont servis chaque jour. 15 % de la nourriture préparée est issue de l’agriculture biologique.

Événements internes

Au moins deux fois par an, Salomon organise des événements internes pour tous ses employés. L’objectif de ces événements est de se réunir, s’amuser et partager des moments inoubliables autour de la marque Salomon. Le Noël de l’entreprise est devenu une tradition depuis décembre 2010. Tous les employés sont costumés selon un thème spécifique et la fête se poursuit tard dans la nuit à l’ADC.

Formation

10 000 heures de formation ont été dispensées aux 700 employés et environ 1 000 actions de formation ont été réalisées.

contrôle de la conformité sociale

Salomon, via le groupe Amer Sports, s’engage à faire respecter les droits de l’homme et à améliorer les conditions de travail et la transparence au sein de sa chaîne d’approvisionnement. Pour nous assurer que nos partenaires commerciaux et nos sites de fabrication satisfont à nos exigences, nous avons mis en place un programme de contrôle de conformité sociale qui nous permet d’évaluer les fournisseurs actuels et nouveaux des marques Amer Sports (ainsi que nos propres sites de fabrication).
Cette approche de la conformité sociale d’Amer Sports comprend un Code de conduite de la société, une Politique éthique (en 25 langues) pour nos fournisseurs ainsi que la Politique de conformité sociale. Nos fournisseurs doivent signer la Politique éthique.Le programme d’audit externe complet d’Amer Sports, géré par le bureau des achats d’Amer Sports à Hong Kong, garantit que les fournisseurs respectent les exigences de la société en matière d’activités éthiques, et l’équipe de Responsabilité sociale de l’entreprise est formée aux systèmes de gestion sociale et environnementale (norme SA 8000).

CHIFFRES CLÉS : RÉSULTATS DES AUDITS DE CONFORMITÉ SOCIALE

79%
DE NOS USINES ONT OBTENU UN SCORE SUPÉRIEUR À 75 % (GOLD)

La société examine et analyse les résultats de l’audit afin d’identifier les opportunités de formation pouvant renforcer les capacités. Les fournisseurs jugés « parfaitement conformes » reçoivent un trophée. Amer Sports collabore également avec diverses ONG, telles que Better Work pour le programme Better Factories au Cambodge, et participe régulièrement aux ateliers Better Work de l’OIT. En cas de violation de notre Politique éthique, une adresse e-mail ([email protected]) est affichée dans l’usine et les informations sont gérées par le bureau des achats asiatique d’Amer Sports en toute confidentialité.

axes d’amélioration

  • POURSUIVRE L’OPTIMISATION DES FRAIS DE FORMATION POUR MIEUX RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATION ET MAINTENIR L’EMPLOYABILITÉ.
  • PUBLIER NOTRE LISTE DE FOURNISSEURS ET LES RÉSULTATS DE NOS AUDITS SOCIAUX TOUTES CATÉGORIES
  • ENCOURAGER TOUS NOS FOURNISSEURS À UTILISER L’INDICE HIGG POUR MESURER LEUR IMPACT EN TERMES DE DURABILITÉ ET FAVORISER DES CHANGEMENTS POSITIFS AU SEIN DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT.

Higg index facility module

Manufacturers use the Higg Facility Modules to measure the social and environmental performance of their individual facilities at least once each year and the Environmental Module assessments are now being verified by SAC-approved, on-site assessors. Facility managers can compare their performance against their peers. The module’s aspirational-level questions give manufacturers clear guidance on hotspots for improvement and outline current best practice. The Facility Environment Module measures environmental management systems, energy use and greenhouse gas emissions, water use, wastewater/effluent, air emissions (if applicable), waste management and chemical use and management.

TEXTILES ET ÉQUIPEMENTS & CHAUSSURES

76 %
DE NOS USINES DE CHAUSSURES, DE TEXTILE ET D’ÉQUIPEMENT SE RÉFÈRENT AU MODULE INSTALLATIONS DE L’INDICE HIGG

Apparel and footwear brands like Salomon use the Higg Index Brand Module to measure and improve the environmental and social footprint of their products and operations. Salomon started to use the Brand Module in 2016 for Apparel & Gear as well as footwear. Specific action plans have elaborated to improve the score and reduce the overall impact.

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indice higg module installations

La Sustainable Apparel Coalition (SAC) est la principale alliance de fabricants de vêtements, de chaussures et de linge de maison pour une production durable. En 2015, Salomon s’est engagée à rejoindre la SAC et à utiliser l’indice Higg, qui mesure les progrès en matière d’impacts sociaux et environnementaux au niveau des marques et de leurs chaînes d’approvisionnement. L’objectif : intégrer entièrement ces outils mondialement reconnus dans nos activités quotidiennes.

Les fabricants s’appuient sur les modules Installations de l’indice Higg pour mesurer les performances sociales et environnementales de leurs propres installations au moins une fois par an ; les évaluations du module Environnement sont actuellement vérifiées sur place par des experts certifiés par la SAC. Les directeurs des installations peuvent comparer leurs performances avec celles de leurs pairs. Les questions ambitieuses du module donnent aux fabricants une orientation claire sur les points à améliorer et exposent les grandes lignes des meilleures pratiques actuelles. Le module Installations et environnement évalue les systèmes de gestion environnementale, les dépenses énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’eau, les eaux usées/effluents, les émissions d’air (le cas échéant), la gestion des déchets ainsi que l’utilisation et la gestion des produits chimiques.

higg chart

46%
DE NOS USINES DE TEXTILE ET D’ÉQUIPEMENT SE RÉFÈRENT AU MODULE INSTALLATIONS DE L’INDICE HIGG

Des marques de textile et de chaussures telles que Salomon se réfèrent au module Marque de l’indice Higg pour mesurer et améliorer l’empreinte environnementale et sociale de leurs produits et activités. Salomon a commencé à utiliser le module Marque en 2016 pour ses gammes Textile et Équipement ainsi que pour les Chaussures. Nous avons élaboré des plans d’action spécifiques pour améliorer nos résultats et réduire notre impact global.

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A PROPOS DE SALOMON

Les Alpes françaises constituent le terrain de jeu de Salomon depuis 1947.
Notre passion pour les sports outdoor, les nouvelles technologies et la maîtrise technique nous a depuis toujours amenés à créer des équipements de pointe qui vous offrent une liberté totale et vous aident à repousser vos limites en pleine nature.
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